LAAT JE TEAM GROEIEN
Meer balans in je werk, meer eigenaarschap, en klaar voor verandering. Mooie doelen voor je team. Hoe bereik je die wanneer het werk ondertussen gewoon doorgaat?
Soms is het nodig om even stil te staan. Want stilstaan is vooruitgaan. Pas als je afstand neemt van de alledaagse drukte, zie je wat echt belangrijk is.
De Wijze Uil biedt drie trainingen aan die je team een boost geven.
Vakmanschap is meesterschap
De werkdruk in het sociaal domein is hoog. Je team werkt hard, maar de ontwikkelingen zijn amper bij te benen. Te vaak worden er brandjes geblust, daardoor voelt het soms alsof niemand de regie heeft.
Veel professionals in het sociaal domein willen groeien, maar missen tijd en motivatie om stil te staan bij hun ontwikkeling.
De training ‘Vakmanschap is meesterschap’ is een energieboost voor je team en geeft een impuls aan het persoonlijk leiderschap van je medewerkers. In één dag help ik jullie om weer stevig in schoenen te staan.
Meer grip. Meer werkplezier. En een team dat met vertrouwen vooruitkijkt.
Intervisie, maar dan leuk
Soms voelt intervisie als een verplicht nummer. Het kost veel tijd en het lijkt alsof er wordt gepraat om te praten. Wat blijft nu echt hangen?
Je wilt een team waar mensen open praten, elkaar steunen en samen sterker worden. Alleen: dan moet intervisie wel anders. Praktisch. Betrokken. En op een manier die energie geeft.
Met ‘Intervisie, maar dan leuk’ leer je hoe intervisie écht werkt.
- Praktische handvatten
- Frisse werkvormen
- Samen lachen, leren en groeien
Maak van intervisie een krachtig teammoment.
De juiste keuze maken: moreel beraad
Wat doe je wel of juist niet voor een inwoner? Waar trek je als team de grens? In het sociaal domein sta je soms voor lastige keuzes. Dan voel je dat er iets schuurt.
Hoe maak je bij ethische dilemma’s een zorgvuldige en transparante afweging? En hoe zorg je dat je als team op een lijn zit?
‘Moreel beraad, maar dan praktisch’ helpt je team om stil te staan bij ethische dilemma’s waar jullie mee te maken hebben. Met een gestructureerde methode komen we tot ‘moresprudentie’. Dat zijn goed onderbouwde beslissingen die jullie verder helpen in het werk. Zodat voortaan helder is: zo doen wij de dingen hier.
Geef je team houvast bij morele dilemma’s.